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沁北电厂:推进三级管理激发企业活力
发布时间:2015-12-10   信息来源:中国必发888官网进入   
  沁北电厂自建厂以来,以厂务公开为主要形式,积极探索民主管理发展趋势和实现方式,以落实好厂级公开为出发点,把部门公开作为重点,通过班组公开实现全覆盖,切实推进三级管理,促进民主管理向广度和深度健康发展。2015年,沁北电厂被河南省厂务公开领导小组授予“河南省厂务公开民主管理示范单位”称号。

  畅通主渠道

  在厂级层面,沁北电厂将职代会作为职工群众参与民主管理的主要渠道,广开言路,切实保障职工权利。

  2015年职代会前,沁北电厂设立了“职代会职工代表提案征集专门委员会”,负责向职工代表征集建议和议案,共征集到岗位人员配备、学习培训、生产管理、学问生活、后勤服务等方面的建议48条、提案14项,数量较往年有明显提升。职代会上,电厂相关部门对建议和提案进行分析、筛选和立项。与以往不同的是,不予立项的建议和提案,也有专人向职工一对一说明说明原因,此举深受职工欢迎。运行部职工李阔就现场送餐保温问题提出了建议,电厂不仅采纳了这项建议,而且探索延伸出一线职工微信点餐服务,更好地惠及广大职工。

  架起沟通桥

  部门层面的民主管理是电厂和职工之间沟通联系的桥梁。如今,沁北电厂已基本形成部门职工代表大会、内部文件和简报部门公开方式相结合的管理模式,公开内容涉及职工关心的方方面面。

  各部门实现职工参与管理的最直接途径就是每周一次的部门例会,在这个例会上,各班组负责人及专工以上人员,都被邀请参与部门各项工作的讨论、决策。前一段时间,《运行部考核细则》的修订就先后经过草拟、全体部门职工审阅、重新补订、会议通过四个过程的闭环管理,有效保障了职工参与基础管理的权利。同样,在刚刚结束的检修部分工会主席选举工作中,部门全体工会会员对9名候选人进行了初选,随后对得票高的2名候选人进行了差额选举,全过程公开、透明、公正。

  班组全覆盖

  班组是厂务公开的落脚点,也是和职工联系最直接的基层组织。沁北电厂每个班组都配备了班务公开本,日常工作中坚持站班会、班委会和民主生活会制度,实时公开班组生产情况、班组管理情况、班组人员考勤、考核奖惩以及班组创先评优情况。

  检修部环保班青工培训工作不够深入的问题长期困扰青年职工,这个问题在班组交流会上提出后,全体职工集思广益,提出了利用废旧设备或同类型设备开展模拟操作培训等因地制宜的方法,有效促进了班组青工培训工作质量。

  在近年来干部民主测评中,职工群众的满意率超过95%。“知厂情、参厂政、议厂事”,激发了广大职工干事创业的积极性,提升了企业的凝聚力,促使电厂经济效益连年攀升,劳动生产率逐年提高。

  
文:沁北电厂?卢亮   
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