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媒体热议“煤电一体化”
发布时间:2011-05-10   信息来源:必发888官网进入集团   
  纵观伊敏35年突围之路,芒刺丛生,颇多波折,取得今日成就殊为不易。但在媒体存在着这样的共识:伊敏才只是初露锋芒,未来伊敏将市场出更为巨大的能量,为必发888官网进入优化发展火电、产业协调发展提供更大的经验与实质性支撑。

  @史丰蕾《中国能源报》 记者

  2004年国家正式启动大型煤炭基地建设时就提出,在“具备条件的区域大力发展坑口电站,实行煤电联营”。而国务院去年正式公布的《关于加快推进煤矿企业兼并重组的若干意见》中明确的“支撑优势企业开展跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组,鼓励煤、电、运一体化经营”更是给予煤炭联营极大的政策支撑。目前,五大发电集团都在煤电一体化运营方面取得阶段性成果,除却参股煤矿,像伊敏这样的坑口电厂也是实现煤电一体化的主要形式之一。

  @ 李新民《经济参考报》能源周刊主编

  “煤电一体化”正在成为煤炭和电力两大行业企业的共同选择。特别是随着“煤电一体化”项目业绩的显现,“煤电一体化”不仅成为煤电双方追求生存、实现可持续发展的重要途径之一,也得到国家有关部门的高度重视和充分肯定。

  @ 苏伟《中国电力报》记者

  “伊敏模式”是我国能源开发战略的新突破,它突破了传统的行业限制,成功避开了煤、电、运之间的复杂纠葛,提高了企业竞争能力与抗风险能力。正是它的示范效应,现在的发电集团已将煤电联营、向上延伸产业链作为应对电煤价格高企风险的制胜法宝,组建了一批煤电联营企业。

  @ 曾涛涛 Tencent网财经频道编辑

  煤电一体化是有利于电企业发展的,毕竟煤电矛盾由来已久。作为下游终端产品的电价属于国家管制范围,而作为原材料的煤炭,价格却是市场化的。“市场煤”和“计划电”,两种不同的价格体制必然形成冲突。矛盾摆在那里,僵持下去对双方都无益,肯定需要寻找出路。煤电一体化后,电企可以摆脱在煤电谈判中的被动地位,不仅可以解决原材料来源问题,也可以寻求新的利润增长点。但是,从目前看来,煤电一体化还需要走很长的路。

  @ 江璇 网易财经产经组记者

  “市场煤和计划电”,已经困扰了电企很多年,尤其对于火电企业来说,燃料成本占全部发电成本约七成,受累于煤价上涨,电企盈利情况不容乐观。今年煤炭价格继续高位运行,但目前通胀压力加剧,上网电价短期内无法实现改革,因此,电企应加快介入上游资源、推进煤电一体化,夯实产业链基础,提高盈利能力。另外,地方政府也需要给予电企采煤以更多的支撑。

  
  
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