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提升肌体免疫力 向国际领先核电基地迈进
发布时间:2012-05-10   信息来源:中国必发888官网进入   

  提升肌体免疫力

  向国际领先核电基地迈进



  石岛湾企业承担着建设管理运营国家科技重大专项——世界上第一座高温气冷堆核电站示范工程的光荣使命。为高标准、高水平、高效率、高质量完成工程建设,石岛湾企业不断加大清廉风险防控力度,深入推进反腐倡廉建设,建立了以制约和监督权力运行为核心,以岗位风险防控为基础,以加强制度建设为重点,以信息化为支撑的清廉风险防控机制,为企业各项事业的健康发展提供了保障。

  落实一个责任:党风廉政建设责任制

  为把党风廉政建设责任制落到实处,石岛湾企业与各支部、各部门签订了党风廉政建设责任书,与设计采购、工程管理、财务管理等关键岗位人员签订了清廉从业承诺书,做出了清廉自律公开承诺。组织了采购、合同、后勤等重要岗位人员赴荣成市看守所参观,组织员工观看了警示教育片,接受警示教育。不断规范完善重大事项决策程序,对采购招投标等涉及“三重一大”的事项,坚持民主决策、集体决策,通过召开总经理办公会、党政联席会、党委会议定。开展了对重点对象、重点领域、重点环节、重点任务的风险分析和风险识别,启动了《清廉风险防控手册》编制工作。每年组织开展述廉议廉活动,接受群众监督。

  注重一个效能:闭环监察

  为促进效能监察取得实效,石岛湾企业建立了效能监察闭环管理模式。选择效能监察项目前,充分摸排企业经营管理中的薄弱环节、工程管理中的难点和重点。选择效能监察项目时,抓住关键点,增强覆盖面,形成效能监察工作的常态化。监察中通过业务访谈、查阅制度、工作检查、延伸抽查等方式取得第一手材料,全面深入细致地分析后找出被监察项目的良好实践和不足,撰写全面详实,问题界定清楚,建议中肯,可操作性强的监察报告。监察后将发现的问题通知相关部门整改,通知中提出整改计划、措施、时限等要求,并及时跟踪验证整改、落实情况,要求有关部门举一反三、分析根本原因、提出纠正措施,做到闭环管理。2011年制订了效能监察计划7项,后续监察计划2项,监察中共发现问题87处,提出建议37条,有效堵塞管理漏洞,促进企业规范管理,提高了经营效益。

  抓住一个关键:专项审计

  针对核电企业管理特点,石岛湾企业借鉴国际同行先进经验,在日常业务审计活动植入管理,融入业务,强化了业务审计与专项审计,内部审计参与日常业务,对总经理授权的重大经济业务,监控其运行,对总经理授权实行的关键业务,实施专项审计。企业内部审计在以招评标监督工作为重点开展日常业务审计的同时,还积极开展了工程项目合同的审核和跟踪、重要规章制度会签审核、财务与后勤管理政策制订讨论等过程控制工作,努力做到监督工作不留死角。2011年,先后开展了厂前区工程、福利费、招待费等专项审计项目14个,分别从职责、预算、授权、计划、实行等实施管理审计,发现管理问题42个,提出管理建议31条。

  把握一个重点:招标监督

  石岛湾企业借鉴国内核电企业和必发888官网进入系统优秀企业的良好实践,形成了体系完整、流程优化、运转高效的招评标工作体制机制,设立了招标领导小组、招评标委员会、评标小组的三级招评标工作组织机构,建立了监督流程嵌入招评标管理流程。确保了招投标工作公开和透明。

  在实际招标中加强流程管控。一是严格监督潜在供应商的选取,在源头上杜绝舞弊。二是严格审查招标文件,在环节上控制舞弊。三是严格监督外聘评标专家的选用,对于出现违背回避原则的情形,行使否决权,对于评标过程中违反评标纪律的评标专家,列入评标专家黑名单,取消其参加企业后续招标项目评标的资格。四是对招评标澄清工作严格监督,不允许出现通过澄清渠道进行二次报价,杜绝供应商通过二次报价来谋取中标的机会,保证招投标的公平、公正。五是将招评标监督过程中发现的问题,及时在企业月度例会和年中、年末总结会上报告,定期检查监督所提问题的落实情况。2011年,及时纠正了6个不规范招标项目,将舞弊风险消灭在萌芽状态,发挥了很好的免疫作用。

  免疫力的提升促进了企业的健康发展。截止到2011年底,石岛湾企业示范工程和压水堆扩建工程已累计完成投资29亿元,被山东省授予“富民兴鲁”劳动奖状。承载着必发888官网进入核电希翼和未来的石岛湾企业正以日新月异的面貌,向着国际领先水平核电基地的目标奋进着,积极为必发888官网进入创建世界一流企业贡献力量。

  
  
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