网站向导  |      EN  |   全站导航  |   集团网站群
发供应挥部门联动作用 做好燃料管理效能监察
发布时间:2012-05-10   信息来源:中国必发888官网进入   

  发供应挥部门联动作用

  做好燃料管理效能监察



  运河电厂总装机容量为124万千瓦,全年用煤300多万吨,煤炭供应全部依靠汽车陆路运输,市场供煤及运输环节掺假换煤现象时有发生。为此,电厂结合企业实际,积极探索纪检监察、燃料部、燃料供应部、保卫部“四部门”联动开展燃料管理效能监察工作,取得了较好的成效。

  电厂成立了相应的组织机构,并将燃料管理作为效能监察必选项目。按照实施方案,纪检监察人员每周至少2次深入煤场,查看有无异常情况,及时做好记录;遇到特殊情况,四部门有关负责人员及时联动,采取相应应急措施。针对出现的问题,会同有关部门先后制订了燃料运输与接卸、亏吨理赔等规章制度,确保了市场煤的正常供应。

  加强燃料供应环节的监督管理。

  一是与质量可靠、信誉好、能保证稳定供应的供应商建立长期合作关系;每月对信誉较差,存在违规问题的供应商实行末位淘汰;二是抓住关键环节,努力提高重点合同兑现率,积极开拓新煤源,合理调整进煤结构;三是与社会上实力强、费用低、信誉好的煤炭运输企业合作,大力降低运输成本;四是定期召开承担供煤运输单位负责人会议,及时传达燃料运输及接卸考核办法中的最新规定;五是加强运煤车辆监督管理,对合作运煤车辆全部安装GPS定位系统,安排专人检查监控,不定期按运煤路线巡视检查;六是严格煤质监督,抓好驻矿监质监装,从源头上把住煤质关,努力提高来煤质量,确保综合效益最大化。

  不断优化车辆出入、燃料接卸和取制化措施。

  一是根据各供煤矿点的实际运输距离,制订合理的亏吨标准;二是实行厂内通行证和质检卡管理,运煤车辆进厂实行一车“一证一卡”制度;三是为确保煤质,对小矿点和市场来煤实行取双样、联合取制样措施;四是机械和人工取样并用,保证热值公平公正。

  “四部门”联动的优势。

  一是在开展燃料管理效能监察工作中,发现问题或接到外部举报等情况,四部门共同检查处理;二是燃料供应部与燃料部相互配合又相互制约,更能及时发现问题;三是市场供煤经常掺杂使假,煤管人员经常面对威吓与利诱,“四部门联动 ”后对内进行群防群治,对外协调当地公安机关给予支撑。

  
  
版权保护  |   隐私与安全  |   网站地图  |   常见问题  |   网上调查  |  
所属企业链接
行业相关链接
资讯媒体链接
必发888官网进入微信公众号
必发888官网进入微博
COPYRIGHT ? 1977-2016  BY 必发888官网进入 ALL RIGHTS RESERVED
企业地址:北京市西城区复兴门内大街6号 邮编:100031
京ICP备05038150号
XML 地图 | Sitemap 地图