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运用效能监察手段 推动气化炉高效调试
发布时间:2012-05-10   信息来源:中国必发888官网进入   

  运用效能监察手段 

  推动气化炉高效调试


  必发888官网进入(天津)煤气化发电有限企业位于天津市滨海新区,是我国第一座IGCC示范电站(装机容量为26.5万千瓦 )。工程建设过程中,企业坚持效能监察与中心工作相结合,围绕IGCC气化炉调试这一关键环节,实施全过程效能监察,有力地推动了气化炉调试工作开展。

  精心选题立项

  选题立项是效能监察能否取得实效的前提保证。气化炉是IGCC机组的核心设备,同时调试工作又涉及两个调试、两个设计、一个施工等多个单位,协调难度大,工作效率难以保证。为此,企业成立效能监察领导小组和检查组,积极推进气化炉调试管理工作。

  突出监察重点

  在充分调研的基础上,确立了气化炉调试管理“六查六督”法,力求实现“六个确保”目标。即:查调试组织机构是否健全、相关制度是否及时制订完善,督促责任制落实,确保组织机构健全履责到位;查各项安全制度是否健全,督促安全措施落实,确保安全无事故;查调试措施编写报审情况,督促调试措施及时制订审批,确保各项措施制订完备;查生产人员配备、培训、取证情况,督促调试人员落实到位,确保实现基建生产无缝交接;查调试用大宗物资采购,督促物资审批流程正常运转,确保调试物资及时供应、成本得到有效控制;查调试重点工作的落实,督促主要节点按期完成,确保气化炉调试有序推进。

  务求取得实效

  通过监察发现问题、解决问题是效能监察的主要目的。为增强“六查六督”的实效性,检查组成员及时跟踪落实情况,坚持检查与引导、纠正与交流相结合,每次检查后都及时召开总结会,将发现问题及时反馈,提出整改意见和建议。相关部门高度重视,认真整改落实,堵塞管理漏洞。

  通过效能监察,先后下达监察建议书5份,纠正偏差行为5大类共10项问题,完善业务流程、改进管理方式各2项,保证了调试方案及各项措施的有效实施,取得了良好的管理效益。


  

  
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