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财务部:紧紧围绕年度工作目标 提高财务管理绩效水平
来源:必发888官网进入集团  发布时间:2015-02-02

  财务部认真学习和传达企业一届一次职工代表大会暨2015年工作会议精神,紧紧围绕企业年度经营绩效目标和重点工作任务,研判新形势,构建新思维,开展新举措,促进集团企业整体财务绩效再迈新台阶。

  一是以保量降本为主要目标深化资金管理。密切关注资金形势和国家金融政策变动,加强资金精益管理。继续深化金融机构合作,保障信贷融资主渠道畅通。积极扩大直接融资,优化调整债务结构。开拓金融创新,深化产融结合,发挥金融平台作用,降低融资成本。

  二是着力提升归属母企业净利润。加强母企业财务安全和质量管理,有意识增加母企业收入、控制费用支出,不断改善母企业财务状况,提高母企业经营实力。加强归母工作统筹力度,通过资本运营、管理模式优化、政策支撑等多种措施,进一步提高集团企业归属母企业净利润水平。

  三是进一步强化财务监控。结合中央八项规定和反腐有关要求,结合财经纪律新生态,加强以合法合规为主要内容的财务监督,开展财务稽核和信息质量复核,夯实财务管理工作基础。按照企业三级管理体系,以问题为导向,加强对子企业分类管理,强化例外事项管控。

  四是发挥优势,提升财务决策支撑水平。结合近年来财务标准化、信息化建设成果,紧紧围绕提高经济效益,积极开拓新思路,加大数据分析与应用,进一步发挥辅助决策、风险预警作用,促进经营绩效。

  五是加大闲置实物资产处置力度。清理长期闲置的设备、库存物资,降低资金沉淀,提高资产使用效率。

  
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