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  会议交流
 
新能源企业负责人做交流发言
来源: 必发888官网进入集团 发布时间:[2015年07月17日]

  

  上半年,新能源企业认真贯彻落实集团企业年度工作会议和一系列专题会议精神,扎实开展“三严三实”专题教育,按照“三个一”的总体工作要求,恪守“三个坚持”,努力提升“三个能力”,做到“六个更加注重”,牢牢把握集团企业新能源专业主力军的责任定位,进一步通过结构调整和规范化管理提高企业的发展质量和竞争能力,深化改革,真抓实干,稳步推动企业健康有效快速发展。

  一、布局调整成效显现,盈利能力大幅提升

  上半年,企业安全形势总体平稳,经营状况保持良好势头,近年来持续推进结构调整成效显著,盈利水平创历史同期最佳。

  企业布局结构继续向不限电、高电价的效益性区域优化。企业坚持以质量效益为中心的发展理念,实现增量高效、存量提效。企业累计利用小时同比上升136小时,其中增量项目利用小时达1280小时,为提升企业盈利能力带来持续动力;企业单位千瓦盈利大幅提升。同时,企业高度重视营销工作,牢固树立开拓新思维、把握新机遇的意识,通过风电大用户直供、集控调度等手段,确保企业在装机规模较大的限电地区对标领先或提升,实现限电比例在五大电力集团新能源企业中最低,体现企业抗风险能力的增强,也为下一步参与电改后的市场竞争打下了基础。

  上半年,企业管理口径累计装机达842.35万千瓦,平均装机容量同比增长17.3%;企业累计完成发电量同比增加28.8%;企业累计实现销售收入同比增加27.3%;利用小时数在五大电力集团新能源企业对标中排名第一;实现利润总额同比增加59.3%;实现经济增加值(EVA)同比增加140.7%。企业经营状况呈现出发电量同比增幅高于平均装机容量增幅、利润同比增幅高于发电量增幅、EVA同比增幅高于利润增幅的显著特点。

  二、加快项目投产创效,规避电价调整风险

  按照集团企业的统一部署,企业持续关注并积极应对国家风电电价调整政策,提早部署,站在企业发展战略的高度,统筹规划、科学安排。

  上半年,企业加强基建目标刻度管理,以区域化整合为契机,克服了高原风场施工难度大、雨季长、有效工期短、设备运输困难、阻工频繁等困难,取得阶段性成果。云和黄源项目填补了集团企业在浙江省投产风电项目的空白,企业运营项目已覆盖14个省、自治区、直辖市。

  下半年,企业将进一步严肃实行集团下达的投产目标,以区域集约化管理为切入点,进一步夯实基建管理基础,健全完善工程管理标准,严格遵循国家法律法规,落实环保“三同时”要求。将有效破解新疆、吉林、内蒙等区域汇集站及外送线路建设等瓶颈问题,加强与合作方协调,稳中求进、好中求快,确保年底前风电和光伏并网装机容量突破千万千瓦。

  三、拓展后续发展空间,运筹资本运作增效

  上半年,企业保持持续稳健的发展态势。企业共计有211.2万千瓦容量进入国家能源局“十二五”第五批风电核准计划及基地、分散式计划,核准计划入围规模连续第二年排名五大电力集团新能源企业之首;累计核准9个风电项目共66.45万千瓦,7.65万千瓦光伏项目取得建设规模。强力推进光伏开发力度,努力提高光伏规模占比;坚持开发与收购并重,积极寻求收购优质项目;拓展合作领域和发展空间,寻求企业间强强联手开发光伏资源的机会。同时,企业积极开展资本运营减亏工作,盘活低效无效资产,并回收企业发展所需的部分资金,进一步提升企业发展能力。

  四、提升资本筹措能力,实现股东稳定回报

  受益于企业优异的经营业绩和发展潜力,企业在资本市场上形象良好,影响力不断扩大。通过进一步规范信息披露机制、切实提高企业信息披露透明度、巩固维护投资者关系并拓宽投资者群体,企业得到股东及潜在投资者的广泛认可,企业股票于5月份被国际知名指数企业MSCI企业纳入MSCI中国指数成分股,践行了上市企业做优做强的要求。今年企业股价涨势良好,涨幅高于恒指和可比企业,为股东带来了持续、稳定的投资回报。

  下半年,企业将适时推动股本融资的相关工作,加强市场跟踪分析,紧紧抓住资本市场有利窗口,为企业效益型科学发展注入持续动力。同时将根据集团企业的战略部署推进系统内可再生能源资产的整合工作,提升企业的持续发展能力。

  
  
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