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吉林企业负责人做交流发言
发布时间:2016-07-21   信息来源:中国必发888官网进入   

  

  今年以来,面对极为严峻的吉林省电力市场形势,吉林企业认真贯彻落实集团企业工作会议精神,按照“五个突出抓好”的总体要求,深入开展“两学一做”学习教育,紧紧围绕“提质增效、扭亏增盈”中心任务,确定了“三个10%”的全年工作目标,即发电量同比增长10%,耗用标煤单价同比下降10%,生产费用同比下降10%,努力实现大幅减亏,力争扭亏。上半年,大家紧盯这一目标,积极采取有力措施,自我加压,奋力拼搏,取得了阶段性成果,企业安全生产形势稳定,累计完成发电量43.45亿千瓦时,同比增加1.73亿千瓦时;同比减亏14385万元。

  一、上半年主要工作情况

  (一)全力以赴狠抓市场营销。企业始终坚持“一把手抓营销”的理念,主要领导和分管领导带领企业营销部和基层单位主要负责人聚精会神抓市场营销工作。一是积极争取年度基本电量指标。二是积极抢占大用户直供电交易市场,先后与13家企业签署13.1亿千瓦时交易电量合同,占全省总交易电量的21. 07%,超装机容量占比3.84个百分点。三是合理调配企业内部机组运行方式,根据机组特性制定差异化发电方案,深挖辅助服务潜力,上半年企业辅助服务同比增收309万元,实现了企业发电效益最优化。四是推进风电厂集约化整合,加强风电营销力量,减少弃风限电,风电机组利用小时在省内四大发电企业保持领先,实现了风电板块上半年整体盈利。

  (二)千方百计降低燃料价格。深化市场调研,准确研判煤炭市场价格走势,以全面对标为抓手建立月度分析机制,制定积极的燃料采购方案。一是认真落实集团产业协同政策,积极协调形成了扎煤采购定价新机制,为企业燃料价格稳定奠定了基础。二是积极推进辅煤集中招标采购,借助“易煤网”平台,按月开展燃料现货集中公开招标,科学设定投标最高限价,实现了辅煤采购单价逐月下降。上半年企业标煤采购单价同比降低19.7%。

  (三)科学合理降低生产费用。全面推进降本增效,深挖生产费用潜力。一是开展设备状态监测,机组由计划检修转向状态检修,优化延长机组检修周期,严控检修费用。二是扩大火电自主维护范围,风电全面推行自主维护。三是对火电企业生产运行和维护外包项目进行深度整合,通过集中公开招标确定中标单位,外包费用同比降幅达到37%。

  (四)全面对标强化绩效考核。企业全面推行月度绩效考核机制,配套制定了绩效考核办法,从营销、燃料、生产三个方面设计考核指标,引入全面对标竞争机制,突出机组利用小时、电量计划完成率、燃料采购单价等指标的区域同类型对标结果,并结合实际情况变化不断调整完善,层层传导压力,充分调动了基层单位领导班子和全体员工的积极性,激发各单位为企业扭亏增盈千方百计做好工作。

  (五)凝心聚力发挥党建优势。强化党在国有企业的领导核心作用,聚焦主业强化责任意识,“两学一做”学习教育全面开展。企业本部带头开展“以上率下、从我做起”活动,激发员工干事创业、争先创优意识,提高效率、规范行为。“两个责任”落实到位,筑牢全体党员的纪律和规矩意识。改进工作作风,认真落实反“四风”各项工作要求。加强精神文明建设,开展“道德讲堂”和“送温暖”等活动,提升干部职工的归属感和认同感,激发了爱岗敬业的工作热情。

  二、下半年重点工作

  下半年,企业面对的形势依然严峻,受新机投产和吉林省全社会用电量低幅增长影响,机组利用小时还将进一步下降,同时受新能源电量上网政策影响,煤电机组发电空间进一步压缩。电价面临下调预期,同时下半年大用户直供低价电将集中结算,影响企业收入降低。煤价面临上调压力,生产成本进一步提高。这些形势都将为吉林企业下半年的减亏增盈工作带来更大的压力,但大家将继续坚定信心,咬定年初确定的“三个10%”的目标不放松,确保大幅度减亏,力争扭亏为盈。

  一是深化体系建设,提升安全保障。全面落实安全生产责任,健全完善安全生产管理体系,大力开展外包工程专项整治,落实反违章和隐患排查治理工作要求,持续提高设备健康水平,确保安全无事故。

  二是全力增供扩销,提升竞争能力。根据机组运行方式和省内电力市场实际情况,制定方案,狠抓落实。煤电机组紧盯电量计划完成率,确保超过四大发电企业平均水平,风电机组重点抓好设备完好率,减少弃风限电,保持利用小时领先。积极与电网沟通,争取对企业有利的煤电开机方式,实施内部电量优化转移,继续深度参与调峰辅助服务市场,在保证机组安全的基础上,争取获得更高的辅助服务奖励,实现企业整体利益最优。

  三是加强燃料管理,降低燃料成本。继续强化对标管理,深挖降价潜力,力争标煤采购单价在省内领先。坚定不移推进辅煤集中招标采购,利用好必发888官网进入煤炭招标平台,完善招标方案,及时调整采购策略,克服下半年煤价上涨的不利因素,确保稳定供应。

  四是推进结构调整,提升可持续发展能力。稳步推进白山电厂股权转让工作,力争取得成功。积极推进风电、光伏、生物质等新能源项目发展。努力开拓热力市场,增加供热收入。

  五是加强党的建设,增强企业凝聚力。扎实推进“两学一做”学习教育,围绕“提质增效、减亏增盈”,深化党员示范行动,切实把学和做统一起来,做到知行合一。落实好全面从严治党要求,贯彻两项法则,把握“四种形态”,深化“四风”整治,强化执纪问责,强化党风廉政建设。

  
  
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