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黑龙江企业形成分析检查报告进程中查不足 重实效
发布时间:2009-06-19   信息来源:中国必发888官网进入   
  黑龙江企业在形成分析检查报告中,把查不足、注重实效作为重要环节来抓,努力把撰写分析检查报告的过程,作为理清思路、共谋发展的平台,使撰写分析报告的过程成为拓展黑龙江企业事业的新起点。
  黑龙江企业党组高度重视分析检查报告撰写工作,召开五次会议进行研究和部署,张彦启总经理高度关注撰写工作,亲自抓报告的研究和起草工作,并对报告的撰写倾注了大量心血。
  在充分运用学习调研、征求意见、解放思想讨论、开展谈心和专题民主生活会成果的基础上,在认真梳理、汇总、吸纳各部门、各单位意见和建议的基础上,形成了分析检查报告。
  黑龙江企业的分析检查报告强调“三个注重”:一是注重查不足,报告对企业在项目建设、机制建设、生产经营等方面存在的问题认真审视,做到不掩饰、不回避。二是注重以海纳百川的胸怀,倾听基层声音,企业共收到基层意见建议104条,通过座谈会、谈心会等形式,各部门以及基层单位员工的意见与建议被广泛采纳。三是注重理清思路,找准发展方面。企业党组明确将分析检查报告中所确定的关于企业结构、管理、体制机制、党建和队伍建设的思路,作为企业今后一个时期的行动纲领,引导企业今后的发展。
  
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