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大厦企业:建设管理好大厦 提供优越办公环境
发布时间:2009-05-13   信息来源:中国必发888官网进入   
  根据国资委和集团党组的统一部署,按照大厦企业深入学习实践科学发展观活动方案的具体安排和要求,大厦企业在第一阶段学习讨论提高认识的基础上,采用多种形式开展调研活动,广泛征求党员、干部、职工、其他用工形式员工对企业发展的意见,特别是企业党组成员分别深入到有关部门, 直接听取和面对面交流意见,取得了较好的效果。
  一、 调研组织
  为搞好这次调研活动,避免走过场、形式主义,大厦企业提前拟定了调研提纲,制订了调研方案,确定以必发888官网进入大厦建设为科学发展观活动主要载体、以必发888官网进入大厦物业管理为辅助载体,以党组成员和全体党员为主要调研力量,以全体职工为调研和征求意见对象,使调研活动组织落实到位。
  二、 调研方式
  1. 党组成员、党员对全体职工(包括不同用工形式人员)一对一的访谈、征求意见;
  2. 部门党员、职工代表的调研专题会,邀请企业分管领导到会听取意见;在一对一调研基础上,展开分专题、分部门职责、突出重点的调研讨论;
  3. 党组调研专题会,听取职工和部门调研意见,交流企业发展中面临的问题、困难和不足,分类确定整改意见。
  三、 调研意见
  大厦企业征集各类意见和建议,归纳起来主要为几方面问题:
  1. 关于企业定位和企业管理、制度建设。
  大厦企业是必发888官网进入集团内部业务性质比较单一、企业定位清晰的产业企业,一是建设,二是管理;建设是短暂的,管理是永续的;建设相对容易,管理是全新课题。因此,建设一个精品大楼,提供一个优质高效办公环境是大厦企业两个相辅相成的重要工作。企业上下在认识上、行动上认清企业定位,特别是在临时建设思想与长久管理的思想转变上,寻求企业持久发展的认识上还有待统一和提高。
  与此同时,为保证企业持久发展,企业的制度建设还有待完善,特别是面对转型、面对物管、面对经营管理模式的改变、面对企业提高管理水平等课题,制度建设要先行。
  2. 关于加强工程管理和投资控制,实现安快好省廉建设必发888官网进入大厦的目标。
  应当进一步将建设目标分解成的各项硬指标落到实处,进一步加强企业内部各部门的密切配合,企业后台部门支撑和服务好现场,对现场问题应设定解答(解决)的限时要求;应制定设计、监理考核管理办法,对设计现场配合效率低下、监理到位不够问题进行有效考核,维护必发888官网进入利益;应进一步明确企业专工的责权,树立专工威信,做到权责统一。
  3. 关于大厦企业转型,为必发888官网进入大厦提供优质高效服务
  企业上下由于过去的经历、学识和现在工程的繁忙,对物管事务不了解、不深入,在决策物管问题时难于高效、深入、统一,这种状况很难满足马上就要开始的大厦管理和提前开始的筹备工作;建议大厦企业领导班子和相关部门尽快确定物管方式、基本服务内容和延伸服务内容,明确服务标准、服务质量,努力把必发888官网进入大厦的物管做成全必发888官网进入系统的服务典范。  为做好这些工作,应充分发挥物业顾问的作用,建议在一段时期内建立企业领导与物业顾问每周一次的汇报交流机制,相关部门参加,及时解决或决策物业大政方针和具体问题;
  为做好这些工作,根据集团新近下达的企业机构和编制,应尽快组建新的物管部门,定岗、定编、定责;开展前期准备,实现职能的人员对接、部门对接;
  4. 关于加强部门配合、提高企业决策和工作效率
  大厦企业组建时间不太长,随着工作的日益增多、工程量日益加重和人员的增多,越发暴露企业内部协调不畅、决策不快、效率不高的毛病,建议企业从两方面着手,迅即解决这一问题:一是理顺企业文件传递渠道,明确传递时限,特件专人跟踪,及时督办实行;二是理顺企业内部门间的配合与沟通关系,主办部门敢于承担责任,协办部门积极配合,部门间相互理解和团结;从而使决策的流程通畅,效率提高。
  5. 关于加强对年轻干部培养,加强对员工的培训、教育
  大厦企业是成立时间不长的新企业,企业的积淀少,必发888官网进入的企业学问浸染的少;同时,年轻人多,实践的锤炼少,专业深度浅,更缺少现代企业高效运转架构下的复合型干部。建议:一是加强对干部、特别是年轻干部的引导,提出以自学、进修为主要形式的学习要求,并通过适当形式的考核,根据工作能力、业绩和学习成果给年轻干部进步成长的机会和空间;二是制定员工培训计划,加强对干部必发888官网进入企业学问、物业管理常识的普及教育,加强岗位责任的专业教育或培训,提高员工的职业技能、素质和操守,为企业发展储备人才。
  6. 关于增强企业凝聚力,开展丰富多彩文体活动
  企业是一个大家庭,大家不但关注企业的发展,也愿意晋级、提升、福利越来越好,希翼文娱体育活动越多越好,增强凝聚力,齐心抓建设,保物管。职工认为企业这方面活动开展的不够,建议企业工会、经理部牵头开展好这些活动,不断丰富生活,在政治上、精神上、学问上、物质上关心职工的进步成长,调动职工的工作积极性,把大厦企业建设成一个以人为本、重视员工成长、有学问内涵的企业。
  四、  解放思想讨论和整改措施
  经过这些调研活动,初步查找到了影响企业发展,影响企业实践载体发展所面临的困难、问题和不足,听取到了职工们的整改意见和建议。企业党组决定,对这些问题进行归纳分类,一是按党组成员分工进行深入的专题研究,提出科学、可行的整改计划,并在企业党组解放思想讨论会上进行讨论;二是区分处理,将上述问题分为马上整改、限期整改、中长期的发展中解决三种情况,通过科学发展观学习实践活动,解决企业实践中、发展中的问题,推进企业安、快、好、省、廉地建设必发888官网进入大厦,实现大厦建设、管理的平稳交接,提供优质、便捷、舒适、安全的办公环境。
  
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