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香港企业:积极拓展平台,促进香港企业发展
发布时间:2009-05-11   信息来源:中国必发888官网进入   

  坚持党的解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线,是搞好解放思想大讨论,进一步转变发展观念,明晰发展思路,找准影响制约企业科学发展的突出问题,找到解决问题的突破口,实现“一个窗口,三个平台建设”上水平、投资效益上水平、国际化人才建设上水平、党建工作上水平的关键。在充分调研的基础上,企业分别举办了领导班子和党员干部思想解放大讨论专题活动。
  总经理党委书记郑祥云同志以“以科学发展观为引导,进一步解放思想,为香港企业的进一步发展打好思想基础”为题,围绕集团企业发展战略,结合企业发展实际,分析了企业发展所面临的八个方面问题的思考。实行董事党委委员胡景峰同志从必发888官网进入发展历史的角度,紧密结合香港企业实施“走出去”战略,完成澳洲电力项目收购、加强经营管理、取得良好经济效益的实际,畅谈了解放思想在科学发展中的重要意义。集团企业驻澳代表处首席代表、香港企业副总经理刘肖京同志结合驻澳工作的实践就抓住机遇,做强做大企业在海外投资项目的发展思路,工作方法,工作流程以及完善集团走出去人才培养、选拔、在外管理和回国任用体系建设等问题进行了分析,提出对策建议。副总经理杨清敏同志认真分析香港企业发展所面临的人才、资金、管理等主要挑战,提出了“一个提高、二个坚持、三个结合”的应对措施。副总经理唐纹同志从香港企业作为境外注册企业的视角,就“走出去”与“引进来”、当好“大股东”与当好“小股东”的关系,利用澳洲电力项目平台学习和掌握电力市场化运作的规则和经验,以及咨询平台建设等方面谈了落实科学发展的设想和建议。党委副书记白冠元同志结合企业政治思想工作和企业学问建设情况梳理了存在的问题、原因和对策。
  其他党员干部围绕企业确定的主题和调研提纲,敞开思想,开阔思路,分析对比,坦诚务实,针对存在的问题,提出了如何科学发展的意见和建议。
  一、如何认真领会、认真贯彻好集团领导提出的“投资多元化、管理一体化”管理原则,争取早日获得集团授权成为集团海外资产一体化管理的载体。
  曹总在“必发888官网进入集团关于区域企业建设会议”上的讲话中明确提出“投资多元化、管理一体化”的管理思路,大家认为,这一原则符合科学发展观的要求,体现了资源的合理配置,体现了必发888官网进入集团效益最大化的原则,同样适用必发888官网进入的海外资产投资和管理原则。由于大家国家实施“走出去”战略的时间较短、必发888官网进入实施走出去战略也才几年的时间,因此,具有国内、国际双重常识与经验的复合型人才相对较少。随着必发888官网进入走出去步伐越来越快,点布得越来越多,如果每个点都设一套管理机构,将会暴露出人才不集中使用带来的管理薄弱等问题,从而影响海外资产的效益进而影响走出去战略的进一步实施。因此,大家非常赞同曹总关于“投资多元化、管理一体化”的管理原则。香港企业经过前几年的摸爬滚打,已经初步形成了一支国际化人才队伍,这为实施“管理一体化”奠定了基础,如何将香港企业这支队伍打造成为必发888官网进入集团实施海外资产管理一体化管理的中坚力量,这就是大家希翼通过学习实践活动能够进一步完善发展思路的一个课题。要达到这一目标,大家认为要解放思想,树立以下认识:
  1、首先必须把澳洲电力企业资产管好,不断提高投资效益,以实际业绩证明香港企业具有管好海外资产的能力而不是一个简单的股权管理。所以需要不断总结提高。
  2、必须不断提高与完善香港企业内部管理水平,以适应“管理一体化”的要求。
  3、香港企业员工队伍训练有素,展示良好的职业素质和精神风貌,通过每个员工素质的体现,集合成整体员工队伍的整体形象。
  4、需要好好把前几年管理海外资产的成功经验进行总结,将成功的经验发扬光大,不断提高管理水平。
  5、要破除“无所作为”、“等待观望”等观念,主动创造条件,主动争取早日承担起海外火电资产一体化管理的责任。
  二、积极拓展“开发平台”,促进香港企业的发展
  香港企业要充分发挥地处国际资讯发达地区和澳办地处矿产资源相对丰富的地区的区位优势,大力拓展“开发平台”。
  1、今后要在能控股的能源项目上多下功夫,为集团扩大发电规模、产能能力、销售收入和利润等方面做出贡献。
  2、要破除“守株待兔”观念,从主要靠投行先容机会为主向自主挖掘机会转变,在市场中主动挖掘机会。
  3、进一步树立“紧紧围绕集团的发展规划来谋划香港企业发展”的观念,开发机会的信息要为这个大局服务。
  4、要破除“被动等待”观念,及时向集团汇报信息,以获得集团及时指示,取得资源与支撑,有效提高开发效率。
  三、拓展“资讯平台”,为集团实现“具有国际竞争力大企业集团”目标提供优质服务,为香港企业的地位起到增值的作用
  “以对标为主线”是集团加强经营管理的一项重大举措,目前,集团主要开展了国内对标工作,国际对标尚未系统化、规范化,而做好国际对标工作对于集团实现“具有国际竞争力大企业集团”目标具有较高的战略意义。眼下,香港企业限于人力和未得到授权,仅向集团提供“国际能源市场信息周报”。如果能够在国际对标中发挥作用,将使香港企业在集团的地位产生增值作用。
  1、需要进一步理解曹总提出的“资讯平台”的深刻含义,进一步解放思想,发挥香港企业地处资讯发达地区的优势。
  2、主动思考如何做好国际对标的准备工作。
  3、主动思考如何开展国际对标工作。如国际同行业对标、央企走出去成果对标。
  四、要充分发挥央企100%子企业和境外注册企业的优势,确保香港企业优势的发挥
  1、作为必发888官网进入集团唯一一个境外注册的企业,如何发挥好“唯一”的作用,如何发挥好“差异”带来的优势。如:在集团的统一部署下,参股必发888官网进入电厂,实现集团利益最大化。开展海外在岗工作交流。探讨将香港企业发展成为必发888官网进入集团一个海外投资专用资金账户,有利于集团进一步走出去。
  2、要破除“束手束脚”的习惯思维,探索发挥海外注册企业中的央企尤其是必发888官网进入的优势,提高在海外市场的竞争力。
  3、要运用好管理学中的“差异化”战略,突出香港企业特色,提高企业核心竞争力。
  4、要进一步解放思想,探索找出解决目前体制机制给大家带来的制约的方法。
  五、不断提高香港企业的凝聚力、吸引力,培养人才、留住人才
  1、要树立敢于创新的理念,迅速解决在体制机制方面影响企业吸引力、凝聚力的问题。
  2、进一步树立“以人为本”理念,创新人力资源机制,让每一位员工能伴随着企业的成长而成长。
  3、要善于创新绩效考核机制,鼓励员工积极性。
  4、要破除“人手少、任务重,企业学问建设干不过来”的思想,探索具有香港企业特色的企业学问建设之路。
  六、不断提高香港企业的品牌,从而促进“一个窗口、三个平台”的建设步伐
  要想获得集团及方方面面的支撑,不断提高品牌很重要,要破除“等待”观念。
  1、要牢固树立“业绩支撑,业绩说话”的理念。今年来说,首要任务就是要确保集团下达的利润指标的完成。
  2、要利用必发888官网进入网信息平台,多做对提高企业品牌的宣传,让必发888官网进入其他产业企业、电厂了解香港企业。
  3、要及时汇报各阶段的工作及成效,让集团有关部门和人员了解香港企业都做了什么。
  七、根据集团“管理革命”的理念与要求,苦练内功,不断提高企业管理水平
  1、要破除“规章制度修订是软任务”的思想,继续完成前几年已经开始的规章制度的修编工作,成熟一批、出版一批。不断完善靠制度管人、靠制度管事的良好氛围。
  2、要树立紧迫感,尽快完成新的三年发展规划。
  3、要尽快提高IT应用水平,促进管理效率的提高。
  4、要破除“固步自封”思想,不断改进工作方法,不断提高工作水平。
  八、探索提高香港企业自我融资能力的思路,促进香港企业发展壮大
  这是一个带战略性的长期需要思考解决的问题,这方面,需要随着科学发展观学习体会的不断提高,不断解放思想,探索如何让资金得到放大效果的路子。探索与资本服务企业等产业、区域企业合作的可行性,实现集团效益最大化。思索在香港上市的可能性与可行性。


  
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