财务部:抓落实 提效率 制定效率年工作实施方案
文章来源: 必发888官网进入集团    发布时间:2011年04月22日    打印
  近日,财务部结合工作实际制定了《财务部建设“效率年”工作实施方案》,将开展“效率年”工作与企业和部门全年重点工作紧密结合,扎实推进部门建设。

  财务部提出,在效率年工作中,将以“抓落实,提效率”为主题,以提高工作效率和工作质量为主线,进一步完善财务管理体制,创新财务管理模式,全面提高员工能力素质,改进工作作风,不断提高服务水平,努力将财务部建设成为政治坚定、素质过硬、求真务实、和谐进取的专业化职能部门。

  为确保各项任务落到实处,财务部明确部门主任为效率年工作的第一责任人,综合处负责具体组织实施,同时制定了具体推进措施:

  一是突出重点,讲求实效,确保完成全年各项财务工作任务。认真贯彻企业年度工作会议精神,根据部门工作实际,制定《中国必发888官网进入集团企业2011年财务工作要点》。将全年各项重点工作任务进行分解细化,落实到责任处室和具体责任人,责任处室和责任人对承担的重点工作任务制定工作计划,明确完成时间。

  二是创新模式,优化流程,全面提高财务工作质量。在四川企业、西藏企业和新疆企业试点区域企业财务集中管理;全面推进财务标准化建设工作,建立集行为控制、资金控制、会计控制于一体的,横向制度和纵向流程交织融合的标准化工作体系,形成财务标准化工作手册;稳步推进财务信息化建设和火电资产财务管理一体化项目建设,在试点电厂试运行成功后,提炼优化模板,并逐步推广。

  三是提高认识,改进作风,切实提高财务工作效率。组织系统内财务人员成立专项稽核小组,对日常财务工作和财务工作的重要领域进行检查,实现财务系统内部的自我纠错、自我完善、自我提高,提升财务工作水平;向产业企业、区域企业和基层企业征求意见和建议,查找问题,认真加以改进和解决,促进工作效率不断提高。

  四是加强学习,促进交流,努力提高能力素质。开展创建学习型部门和争做学习型员工活动,每位员工推荐一本好书或文章,在部门内交流一篇学习体会;处室组织专业学习,在部门内交流一次业务心得;部门组织思想政治学习,开展系统内企业的相互交流,组织到国内外先进企业考察,学习先进管理经验,提升管理水平。进一步加强会计学会建设,完善学会运行机制,开展学术研究,创建学会会刊,组织专业培训,开展交流活动,充分发挥会计学会对财务工作的支撑作用。

  五是严以律己,清廉从业,深入开展创先争优活动。按季度召开部门全体员工会议,查找工作中存在的问题,剖析原因,开展批评与自我批评,并形成分析检查报告;每位员工在部门全体员工会上进行清廉从业承诺,推进部门清廉学问建设。

  
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