企法部:加深理解 提高能力 创高效
文章来源: 必发888官网进入集团    发布时间:2011年03月15日    打印

  在2011年2月25日集团企业召开的总部干部大会上,企法部员工认真听取了曹总的重要讲话。会后,部门员工先是认真自学了企业印发的曹总讲话,在此基础上,大家又专门召开全体员工会议,对曹总讲话进行了集体学习、讨论。现将有关学习情况汇报如下:

  一、通过学习,加深了理解,提高了认识

  大家认为,曹总讲话全面回顾了集团企业近两年的总部建设成绩,针对当前的新形势、新问题、新任务,对今后的总部建设提出了新的要求,并对即将开展的总部建设“效率年”活动做了全面部署,对大家进一步做好总部建设和开展效率年活动具有重要的引导意义。

  大家更加深刻地认识到,企业总部作为集团的首脑机关,在集团企业的改革发展中起着至关重要的作用。总部的工作质量和工作效率,对集团上下有着不可替代的引导作用和表率意义。为了战胜当前形势下的新风险和新挑战,开创科学发展的新局面,必须进一步加强总部建设。2011年是“十二五”计划的开局之年,对集团企业来说,是充满机遇与挑战的一年。企业既面临着经营发展、结构调整、做强做优做大、科技创新、深化改革等方面的新机遇,又面临着经济发展波动、燃料保障、资金供应等方面的风险和挑战。同时,企业自身在保持安全稳定、推进结构调整和节能减排、提高可持续发展能力等方面还存在着问题和不足。在此背景下,大家不但需要看清形势、提高认识,更要端正态度、提升能力。要时刻牢记必发888官网进入集团作为国有骨干企业应该发挥的重大作用,深刻体会集团企业肩负的神圣使命,牢固树立责任意识和紧迫意识,按照集团的统一部署和要求,高标准、高水平、高效率地完成部门各项工作。

  企法部在近年来的总部建设中,在推动体制机制建设、制度建设等方面做了一些工作,也取得了一定的成绩。通过加强总部建设,企法部员工在能力素质、工作作风等方面都有了新的改进,工作质量和工作效率也在不断提高。但是,大家也清醒地认识到,与新形势新任务的要求相比,大家还有不少差距;曹总讲话中指出的问题,在企法部也有一定程度的存在,如工作的责任感和紧迫感不够,严细、务实的作风还不够,部门领导和员工的能力素质都有待进一步提高,等等。就工作效率来看,虽然大家在总体上十分重视,遇到特殊情况能够加班加点、及时处理,但也存在个别事情没有及时处理,个别工作完成得不够及时。这些都需要在“效率年”活动中认真加以整改。

  二、增强意识,提高能力,提高每个员工的工作效率,从而提高部门的整体工作效率

  通过讨论,大家认识到,为了提高效率,大家首先需要增强以下意识:一是增强责任意识和紧迫意识,以总部“效率年”活动为契机,将提高效率贯穿于年度各项工作之中,着力解决影响效率的问题。严格做到不拖拉,不推诿,不扯皮。二是增强服务意识,想基层所想、急基层所急、感基层所感,以基层的满意程度作为衡量工作质量的重要标准。三是增强学习意识,全方位衡量自身的缺陷和不足,自找差距、自我加压,通过不断学习提高自身业务能力和工作水平。四是增强团队意识,通过深入沟通、相互理解、彼此推进、共同努力,积极营造和谐奋进的工作氛围。

  其次,大家要加强学习,提高能力。没有相应的能力做基础,提高效率就只能停留在“决心”层面上,不能变成实际行动。提高能力对全体干部员工都十分必要,老同志要不断更新补充常识,适应新任务的要求;新同志更要抓紧学习,尽快适应工作岗位要求。除了加强业务常识的学习和掌握外,还要结合部门工作特点提高各种能力,如:针对企法部的工作对综合协调能力要求比较高的特点,要特别重视提高综合协调能力。

  再次,大家还要研究创新工作方法和手段。在有些工作中,考虑根据需要制订相应的范本,或借助信息化手段改进工作方式,以提高工作效率。

  最后,大家还要研究完善部门内部的管理制度和工作机制。如研究在部门内部建立工作督促提醒制度,包括领导对员工的督促,员工对领导的提醒,防止由于大量工作繁杂而造成的疏漏。在部门定期会议上,除了交流汇报工作完成情况外,还要交流汇报工作完成的效率情况、提高效率的经验和存在的不足。此外,还要进一步优化部门内部文件的日常流转,使文件及时送到经办人手中。

  三、把提高效率的要求贯彻落实到部门具体业务工作当中,为集团企业提高效率创造良好的环境

  企法部已经制订了今年的部门工作要点。总体要求是:在企业管理方面,围绕企业建设世界一流企业的总体目标要求,做好世界一流企业行动方案的研究制定等基础工作。根据加强三级管理体系建设的总体部署和企业的具体安排,做好完善管理体系的有关工作;加强委托管理项目综合性问题的日常协调,研究拟定委托管理的规范性文件,进一步理顺委托协调关系。推动风险管理向纵深发展,加强内控制度建设,进一步提高风险管理工作对企业经营发展成果的保障作用。推进制度制定规划的落实,基本健全集团企业层面的管理制度(即管理标准) 体系;推进标准化建设工作,明确集团企业技术标准、管理标准、工作标准的体系架构,初步建成集团企业技术标准管理平台系统。

  在法律事务管理方面。全面实现国资委及集团企业法制工作三年目标,进一步推动企业系统法律风险防范的体制、机制建设。加强规章制度的建设,初步形成完善的法律事务管理制度体系。强化法律审核制度的实行力度,形成规范的法律审核工作流程;加大诉讼案件的管理力度,建立集团企业总部有效引导基层企业重大诉讼案件的处理机制;加强法律人才队伍建设,初步形成适应集团企业三级管理需要的企业法律顾问管理体系;积极推动企业系统普法工作的开展,进一步提高企业系统各级经营管理人员的法律常识水平和法律风险防范意识。

  在上述各项工作,尤其是理顺管理关系,制订制度流程等工作中,要特别注重体现提高效率的要求。努力避免由于管理关系不顺、制度流程不合理而影响效率。

  以上是大家学习曹总讲话的一些体会和改进工作的初步考虑。下一步,大家将根据集团企业的统一部署,结合部门实际,进一步细化深化落实曹总讲话的措施,把“效率年”活动与“创先争优”和日常工作紧密结合起来,努力做好各项工作,取得提高效率的实际成就。

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