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煤炭事业部:攻坚克难、狠抓落实,全力做好四季度各项工作,确保十八大期间安全稳定
发布时间:2012-10-24   信息来源:华能集团   
  10月16日,煤炭事业部(煤业企业)组织召开2012年10月份月度工作例会,重点传达学习了集团企业2012年管理委员会第二次会议暨第三季度经济活动分析会议和澳门银河在线投注总经理的重要讲话精神,结合会议要求和煤炭产业实际制定了具体落实措施,攻坚克难,狠抓落实,全力做好四季度各项工作,确保十八大期间煤炭产业安全稳定,努力完成全年各项目标任务。

  一、狠抓安全管理,确保十八大期间安全稳定

  认真贯彻落实国务院、国资委、国家安监总局、国家煤监局及集团企业关于做好十八大期间安全生产工作的一系列要求,结合三季度安全生产大检查和“秋冬百日安全整治活动”,深入开展矿井隐患排查治理,继续深化“打非治违”专项行动,加强煤矿瓦斯、水害、机电运输和基建安全管理;认真梳理安全生产薄弱环节和各类问题,以反“三违”为重点,加强员工安全培训和安全教育,做好地面设施、设备安全检查,强化防寒、防火工作;严格落实领导下井带班制度,强化现场管理,严格安全生产责任制落实,深入落实安全生产责任制;加大安全宣传教育,提高干部职工的安全自觉性,确保煤矿生产安全稳定。

  二、严细生产管理,确保生产接续正常

  综合分析预测明年的市场形势和各种因素,科学合理编制2013年生产接续计划。全力抓好生产接续,重点抓好矿井搬家倒面期间的各项管理,按照节点计划认真抓好生产各环节组织,确保正常生产;加大科技攻关,加强回采工艺研究和工作面煤质管理,加大机电设备管理,不断提高资源回采率,全力完成今年的煤炭生产任务;加强调度指挥,抓好弹性生产条件下的安全管理和生产组织,重点做好工作面停产期间的“一通三防”和矿压支护,确保安全生产。

  三、加强经营管理,确保全年经营目标实现

  认真贯彻落实集团企业扭亏增盈工作座谈会、煤炭产业加强经营管理工作专题会议以及第三季度经济活动分析会议精神,认真梳理经营管理工作存在的主要问题,以降本增效为中心,以对标管理为抓手,以严控成本支出为重点,切实加强资金和物资管理,认真科学编制好2013年预算;进一步树立过紧日子的思想,认真落实集团企业关于规范职务消费各项规定,规范各类费用支出,严格控制成本。

  四、深入推进产业协同政策落实,全力抓好煤炭销售工作

  按照集团企业煤电产业协同政策要求,继续深入推进产业协同、煤电互保、抱团取暖政策的落实,与系统内电力企业进行主动深入对接沟通,积极开拓外部市场,努力拓宽销售渠道;紧紧抓住四季度各电厂和主要用户进入冬季储煤的有利时机,积极主动加强内外部市场对接,加大运力组织和协调,努力增加销量。

  五、加快前期证照手续办理,推进基建项目建设进度

  积极推进前期及基建证照手续办理,明确责任主体,确定节点目标,加快推进项目核准、开工及合法生产相关手续办理;认真梳理年度基建计划完成情况,制定完善的冬季施工安全保障措施,加强施工现场管理,确保十八大期间及四季度基建施工安全。


  
  
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