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四川企业:分析形势,锁定目标,强化管理,确保完成年度各项任务
发布时间:2012-10-17   信息来源:华能集团   
  四川企业认真贯彻落实集团企业2012年管理委员会实行委员会第二次会议暨第三季度经济活动分析会精神,就做好相关工作进行了专题部署,明确了锁定目标、强化管理,确保完成年度各项任务的工作思路和相关举措。

  企业深入分析了当前各项工作面临的形势和困难,在安全方面,随着设备运行时间增长,老设备进入缺陷频发期,加之多数电站所处河道泥沙含量重,及汛期洪水影响,加重了过流部件的磨损和气蚀,机组安全稳定运行难度加大。太平驿水电站周边地质环境仍然十分脆弱,个别项目工程量和治理难度大。在经营方面,四川电力市场供过于求的局面仍将持续,预计四季度主网用电量继续呈下降趋势,企业所属各电站将面临弃水和发电量减少的风险。在基建前期方面,基建项目施工地质条件差、地下洞室施工安全风险始终存在,基建项目外部环境复杂,时有阻工现象发生,硬梁包水电站受环评等客观因素制约,推进艰难。

  为贯彻落实好集团企业会议精神,下一步,四川企业将重点做好以下工作。

  一是抓安全生产,确保安全稳定。深入开展反违章和隐患排查治理,进一步加强设备检修管理和日常维护,及时处理设备缺陷,确保设备安全可靠。进一步加强应急处置管理工作,完善应急预案和方案,加强培训和演练,提高一线人员事故预见能力、处置能力。加强外包工程管理,确保基建无事故。加强太平驿水电站地质灾害监测预警,进一步完善监测设施,确保电站生产安全。切实做好维护稳定工作,确保生产、经营、政治、形象安全,为迎接十八大召开营造良好的环境。

  二是抓电力营销,确保完成生产经营任务。针对当前全省负荷明显降低的不利形势,加强与外部沟通协调,落实好丰、平、枯水期的分段策略。“丰期抢电量,枯期争电价”,丰水期结束前,径流式电站争取按来水多发电,尽量不弃水,抢发电量,硗碛、水牛家流域水库电站处理好安全、发电与蓄水的关系,合理调节水库蓄水进程。进入枯水期后,流域梯级电站抓好优化调度,发挥流域整体效益;各径流式电站抓好经济优化运行,争取好的电量结构,利用好有限的来水多发效益电,努力提高综合电价水平。抓住时机,扩大融资渠道,创新融资方式,优化债务结构,进一步降低财务费用。

  三是抓基建前期,积极推进企业发展。加强战略管理,储备后续项目资源,争取发展实现新突破,企业实现可持续发展。迎难而上,千方百计推进硬梁包水电站前期工作,重点做好环评报告编制审查工作,争取早日核准、开工建设。妥善处理飞仙关、民治水电站建设中的征地移民和阻工问题,高度重视古城水电站引水隧洞不良地质条件(千枚岩)和民治水电站施工支洞跨越盐井分支断裂带和盐井断裂带问题,优化施工方案,保证安全。强化工程管理,加强工程造价控制,精心建设,进一步提升发展质量和效益。继续跟踪国家电网川藏联网巴塘送变电工程规划,做好拉拉山水电站送出工程调整、巴塘企业注册和拉拉山水电站核准工作。

  四是抓管理,切实做好各项工作。认真贯彻落实集团企业管理提升活动和创一流的要求,坚持“人无我有、人有我精”的管理理念,加强管理制度化、规范化建设,做到管理界面清晰、决策程序有章可循,管理制度规范有效、管理流程实行有力,强化责任意识,履职尽责,努力实现各项工作无差错。围绕中心工作,加强党建工作,进一步加强党建工作,加强领导班子建设、职工队伍建设和企业学问建设,充分调动各方面的积极性,打造一支凝聚力、战斗力、实行力强的干部职工队伍,推动各项工作再上新台阶。

  
  
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