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股份企业:奋勇争先、追求卓越,全力冲刺全年各项目标任务
发布时间:2012-10-23   信息来源:华能集团   
  集团企业2012年管理委员会实行委员会第二次会议暨第三季度经济活动分析会召开以后,股份企业积极响应,迅速行动,并于10月19日组织召开三季度经济活动分析会议,全面学习贯彻会议和曹总的讲话精神以及集团企业9月份扭亏增盈座谈会的精神,动员、激励各单位鼓足斗志、奋力拼搏,大干70天,确保完成全年任务,力争向更高的工作目标发起冲刺。针对当前的生产经营形势,股份企业将重点抓好以下工作:

  加强现场管理,确保稳定生产。提高认识,认真汲取有关事故教训,深入推进全员安全教育培训、现场作业风险管控,严抓严管,切实提升现场安全管理水平;严格落实安全责任制,不断夯实现场安全管理的各项基础;做好十八大保电和秋冬季安全大检查,切实把保十八大安全稳定发电和冬季安全生产的各项措施和应急预案落实到各个现场,责任落实到人,确保十八大期间安全稳定发电、冬季生产安全、施工安全和供热安全。

  加大市场营销力度,确保利用小时领先。紧盯四季度电量目标,细化分解落实电量目标到每日、每运行班,将电量争取措施落实到各个工作环节,加强考核,争调度计划、争负荷率,以日保周、以周保月、以月保季;加强组织领导,加大营销工作力度,全力提高设备利用小时,千方百计增发效益电量。坚定整体利用小时排名第一的目标不动摇,区域利用小时领先统调的目标不动摇,力争各个区域利用小时排名第一的目标不动摇。

  加强燃料管理,确保煤炭供应。牢牢抓住当前燃料供应相对平稳、运力相对宽松的有利形势,形成市场竞争的燃料供应格局,适时调整采购策略,努力拓宽供应渠道,有效提高供应能力,降低标煤采购单价;做好明年燃料订货的准备工作,不断优化企业燃料供应结构,形成稳定、有效、可控的燃料供应体系,提高燃料供应抗风险水平,进一步努力固化铁路运力,新增稳定、有效的资源,提高抗风险能力。

  优化电源结构 确保发展效益。加快推进重点项目的核准工作,确保沁北6号、海门3、4号年内取得核准。加快转变发展方式,不断优化电源结构,特别是在经济发达地区和优势地区的电源发展,进一步推进新建项目的开工、建设及投产工作,切实保持企业市场份额,提高企业竞争力及市场话语权,确保企业经济效益。

  股份企业上下将发扬开拓进取,永争第一的精神,聚焦目标,准确研判当前形势,坚定信心、下定决心,紧盯全年各项目标任务不放松,坚持不懈地推进各项工作,确保高质量完成全年各项目标任务,为集团企业创建具有国际竞争力的世界一流企业做出贡献,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

  
  
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