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北方企业:咬定目标,狠抓落实,确保完成全年任务
发布时间:2012-10-23   信息来源:华能集团   
  集团企业2012年管委会执委会第二次会议暨第三季度经济活动分析会议后,北方企业随即召开董事长办公会,结合集团企业会议精神,安排部署四季度重点工作:

  一是认真制定十八大保电保安全保稳定方案,结合秋查活动开展隐患排查治理和矛盾纠纷摸排化解工作,全力以赴确保电力、煤炭生产安全有序、企业和谐稳定的良好局面。

  二是抓好母企业减亏扭亏为重点,继续推进企业扭亏增盈工作。

  三是继续做好煤炭产业保产降本提效工作,确保全年完成750万吨的产量目标,推进煤电产业协同,实现企业整体效益的最大化。

  四是继续坚持燃料日统计、日分析、日调度和“量本利”日效益分析等有效做法,对好的方法及时进行总结提炼,形成长效工作机制。

  五是按照“早、准、严、快”的原则,争取在每月的第一天下达月度预算考核指标,做到预算计划及早下达、任务准确、严格考核、兑现迅速,激励员工工作积极性。

  六是强化经济分析活动,研究在企业系统开展经济分析活动,并有针对性地结合各单位每月经营情况,重点分析点评,研究问题,提出建议和措施。

  七是根据2012年生产经营情况,及早启动2013年生产经营预算安排工作,提高工作实效。

  
  
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